Post by account_disabled on Mar 20, 2024 3:39:43 GMT -5
我们知道良好的领导和管理对于实现业务目标非常重要。这是因为一个积极参与、自信的领导者能够提高团队的生产力。但如何在家领导销售团队呢？ 甚至在新冠病毒大流行之前，家庭办公就已经成为全球趋势。对社交隔离的需求使得公司推进了此类工作的实施，并意识到远程工作是高效的。想知道这怎么可能吗？ 在这篇文章中，我们为您带来一些在家领导销售团队并取得令人难以置信的成果的技巧。继续阅读并查看！ 押注内部销售 你知道什么是内部销售吗？在这种类型的销售中，不是销售人员去找客户，而是在公司内部利用技术进行谈判。通过这种方式，公司可以降低差旅成本并提高生产力。 当我们谈论远程销售时，我们立即想到电话营销，对吧？然而，这是非常不同的，因为内部销售使用不同的渠道，而不仅仅是电话和个性化服务。没有机械和自动消息。 根据客户的需求，为客户提供专门的服务，这是公司提高销量的一个差异化因素。由于它是远程完成的，因此该模式可以完美地应用于家庭办公室。 提供家庭办公室必要的设备 虽然在家工作可以减少差旅和办公室维护成本，但它需要专业人员能够获得沟通和工作资源。下面，我们来看看销售团队的基本装备： 笔记本; 会议用耳机； 通讯应用； 电话; 办公用品; 优质的互联网接入； 该设备必须由公司提供，即使是在总部之外。
这是因为您需要确保一切都适合良好的工作流程。想象一下，一名员工因为他们所签约的互联网波动很大或者因为他们的计算机出现故障而无法工作。这肯定会损害您的生产力，从而损害团队的生产力。 打破目标 在家工作时，有必要加强对销售人员的监控，特别是与 马来西亚 WhatsApp 号码 销售目标相关的监控。然而，非常激进的目标往往会从一开始就降低销售团队的积极性。 因此，将目标分解为更小的阶段可能是提高参与度的一个很好的解决方案。不要为团队设定销售金额或每月价值，而是将其划分为周、天和销售人员。 有了个人每日目标，就可以更轻松地想象实现该目标需要做什么。此外，它还有助于监控并允许您在此期间调整策略。 与您的销售团队举行每日会议 每日例会无非就是15分钟的日常例会。目的是回顾前一天做了什么，有哪些困难和成功，以及今天要做什么来实现目标。远程工作时，可以使用视频会议应用程序召开此会议。 使用工具管理远程销售团队 在家工作，除了我们提到的所有必要设备外，还需要有在线工作的工具。这些应用程序对于远程管理销售非出：Zoom、Whereby、Elos 和 Google Meet。 客户关系管理 对于销售团队来说，一个非常重要的工具是CRM（客户关系管理）。毫不奇怪，该缩写词翻译为“客户关系管理”。 该软件帮助公司更好地了解客户以满足他们的需求，从而建立忠诚度。
它有一套涉及管理、客户接触和分析的战略、政策和实践，这样就可以提高生产力和销售额。 家庭办公室的通讯工具 WhatsApp为公众所熟知。如今，大多数人使用该应用程序进行交流。对于销售，WhatsApp Business 版本提供了一些非常有用的工具，例如产品目录和有关消息传递的信息。我们不能忘记那封美好的旧电子邮件，它仍然非常必要。 团队管理 对于管理销售人员的日常事务，有一些工具可以成为很好的盟友，例如 Asana、Trello 和 CRM 本身。它们帮助团队组织和管理日常工作，但是，值得记住的是，没有任何工具能够创造奇迹，良好的领导力和清晰的程序对于提高销售团队的生产力至关重要。 文件共享 文件共享在销售团队的日常生活中非常必要。由于有许多重要文档需要安全地共享和存档，因此选择一个好的工具至关重要，例如Google Drive和Dropbox。 不要忘记视觉指标管理 可视化管理使信息以更易于访问的方式提供，并使用简单的语言，使工作变得更加轻松。因此，它有助于销售团队取得更好的成绩。 在家工作时，您可以使用 WhatsApp 群组，销售人员必须在规定的时间内分享他们的指标。
这是因为您需要确保一切都适合良好的工作流程。想象一下，一名员工因为他们所签约的互联网波动很大或者因为他们的计算机出现故障而无法工作。这肯定会损害您的生产力，从而损害团队的生产力。 打破目标 在家工作时，有必要加强对销售人员的监控，特别是与 马来西亚 WhatsApp 号码 销售目标相关的监控。然而，非常激进的目标往往会从一开始就降低销售团队的积极性。 因此，将目标分解为更小的阶段可能是提高参与度的一个很好的解决方案。不要为团队设定销售金额或每月价值，而是将其划分为周、天和销售人员。 有了个人每日目标，就可以更轻松地想象实现该目标需要做什么。此外，它还有助于监控并允许您在此期间调整策略。 与您的销售团队举行每日会议 每日例会无非就是15分钟的日常例会。目的是回顾前一天做了什么，有哪些困难和成功，以及今天要做什么来实现目标。远程工作时，可以使用视频会议应用程序召开此会议。 使用工具管理远程销售团队 在家工作，除了我们提到的所有必要设备外，还需要有在线工作的工具。这些应用程序对于远程管理销售非出：Zoom、Whereby、Elos 和 Google Meet。 客户关系管理 对于销售团队来说，一个非常重要的工具是CRM（客户关系管理）。毫不奇怪，该缩写词翻译为“客户关系管理”。 该软件帮助公司更好地了解客户以满足他们的需求，从而建立忠诚度。
它有一套涉及管理、客户接触和分析的战略、政策和实践，这样就可以提高生产力和销售额。 家庭办公室的通讯工具 WhatsApp为公众所熟知。如今，大多数人使用该应用程序进行交流。对于销售，WhatsApp Business 版本提供了一些非常有用的工具，例如产品目录和有关消息传递的信息。我们不能忘记那封美好的旧电子邮件，它仍然非常必要。 团队管理 对于管理销售人员的日常事务，有一些工具可以成为很好的盟友，例如 Asana、Trello 和 CRM 本身。它们帮助团队组织和管理日常工作，但是，值得记住的是，没有任何工具能够创造奇迹，良好的领导力和清晰的程序对于提高销售团队的生产力至关重要。 文件共享 文件共享在销售团队的日常生活中非常必要。由于有许多重要文档需要安全地共享和存档，因此选择一个好的工具至关重要，例如Google Drive和Dropbox。 不要忘记视觉指标管理 可视化管理使信息以更易于访问的方式提供，并使用简单的语言，使工作变得更加轻松。因此，它有助于销售团队取得更好的成绩。 在家工作时，您可以使用 WhatsApp 群组，销售人员必须在规定的时间内分享他们的指标。